Gestion administrative

Les tâches à faible valeur ajoutée représentent aujourd’hui une perte importante de la productivité pour les entreprises. Monopolisant vos équipes, elles sont généralement à l’origine d’une diminution du rendement dans leur cœur de métier.

Une équipe spécialisée qui s’adapte à l’ensemble de vos besoins.

Recouvrement

Véritable enjeu économique pour votre activité, le recouvrement nécessite une intervention spécifique et méticuleuse. Grâce à son savoir-faire, CONEXT en assure la prise en charge en préservant votre image de marque. En parallèle, libérez vos équipes de cette mission chronophage. La finalité est de recourir à différents moyens à mettre en place afin d’éviter l’engagement de procédures judiciaires et de conserver de bonnes relations commerciales. Notre objectif est de supprimer l’intégralité de vos créances existantes.

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Gestion de l’export et TVA intracommunautaire

Dans le cadre de votre activité, vous pouvez être amené à effectuer des livraisons auprès de professionnels assujettis à la TVA au sein de l’Union Européenne. Vous serez ainsi exonérés de la TVA française. Cependant, afin de justifier cette exonération, il vous faudra établir une facture conforme aux obligations légales, justifier le transport des biens hors du territoire français, puis contrôler la validité du numéro de TVA intracommunautaire de votre client.

CONEXT vous accompagne dans ce processus, grâce à son effectif capable d’interagir à l’international, en prenant en charge ces tâches administratives chronophages pour vos équipes.

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Traitement de tâches à faible valeur ajoutée

CONEXT vous propose différents services additionnels visant à répondre à des besoins administratifs de masse. L’objectif est de vous permettre de libérer vos équipes des tâches chronophages liées à la création, la qualification, la mise à jour, … de bases de données, de devis, de contrats, …. Ou tout autre type de document. Notre expérience dans ce domaine nous permet de vous fournir des fichiers complets répondants à vos attentes. Ces derniers favoriseront le déploiement de vos actions commerciales.

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Nous vous accompagnons tout au long de votre projet au travers de ce processus, adaptable en fonction de vos besoins.

01

Analyse et audit

Phase de découverte de votre activité, de vos problématiques et de vos objectifs.
02

Mise en place d’un pilote

Élaboration d’un processus opérationnel adapté à vos besoins avec une synthèse statistique des résultats obtenus.
03

Feedback, amélioration et proposition de conseils

Analyse et partage des résultats avec une vision « Conseil ». Apport d’éventuels correctifs et verrouillage de l’ensemble des processus et méthodes.
04

Déploiement

Phase de lancement de l’opération, répondant aux problématiques et objectifs identifiés initialement. Suivis statistiques et reportings réguliers pour un pilotage optimal.